در سال های اخیر، تقاضای بازار صفحه نمایش LED در چین به تدریج گسترش یافته است و زمینه کاربرد بیشتر و گسترده تر شده است. با نوآوری مداوم فناوری محصولات نمایشگر LED، بهبود تدریجی عملکرد عملکردی و گسترش مداوم زمینه های کاربردی جدید، صنعت نمایشگر LED روند توسعه متنوعی را آغاز کرده است. با فضای توسعه گسترده و سود بالای بازار صفحه نمایش الکترونیکی LED، تولید کنندگان صفحه نمایش LED ظهور کرده اند. همه می خواهند سود سهام این بازار را تصاحب کنند که منجر به اشباع ظرفیت بازار و تشدید رقابت بازار بین تولید کنندگان صفحه نمایش LED می شود. علاوه بر این، تأثیر رویدادهای مختلف "قو سیاه"، شرکت های کوچک و متوسط ​​نمایشگر LED که به تازگی وارد دفتر شده اند، قبل از اینکه محکم بمانند، با وضعیت حذف شتابان مواجه خواهند شد. این یک نتیجه گیری قبلی است که "قوی همیشه قوی است". چگونه شرکت های کوچک و متوسط ​​می توانند از استراتژی های خود برای برجسته کردن محاصره استفاده کنند؟

اخیراً، شرکت های فهرست شده در صنعت نمایشگر LED گزارش عملکرد سه فصل اول را افشا کرده اند. به طور کلی، آنها در وضعیت توسعه رشد درآمد هستند. با توجه به اقدامات پیشگیری و کنترل مثبت و موثر در چین، بازار داخلی و تقاضای پایانه ها در مدت زمان کوتاهی تا حدودی بهبود یافته است و تقاضا برای دفتر از راه دور، آموزش از راه دور، پزشکی از راه دور و غیره، شرکت های Led افزایش یافته است. تلاش آنها برای کشف بازار داخلی وضعیت همه گیر خارج از کشور تکرار می شود و محیط بازار خارج از کشور پیچیده تر و شدیدتر است، اما در کل بهبود یافته است و تجارت خارج از کشور شرکت های صفحه نمایش LED به تدریج در حال افزایش است.

اگرچه به دلیل افزایش قیمت مواد اولیه و کمبود تراشه تحت تأثیر محیط کلی صنعت قرار گرفته است، اما تأثیر آن بر شرکت های پیشرو به مراتب کمتر از شرکت های کوچک و متوسط ​​است، زیرا عرضه ثابتی دارند. سیستم زنجیره ای، انباشت منابع صنعت و مزیت های سرمایه، و آنها فقط کمی خون می ریزند مانند بریدن انگشتانشان. اگرچه آنها نمی توانند به سرعت بهبود یابند، اما بر رشد طبیعی آنها تأثیر نمی گذارند، اما زمان بهبودی بستگی به روند کلی محیط دارد. به نظر می‌رسد شرکت‌های صفحه‌نمایش بدنه خوبی از «کینگ کنگ بد نیست» دارند. صرف نظر از پیشینه کلی صنعت، آنها همیشه می توانند تقاضای بازار را به سرعت برآورده کنند و می توانند مقدار مشخصی از سفارشات را حتی در دوره اپیدمی ناپایدار، حداقل بدون از دست دادن پول، حفظ کنند. در واقع، مسئله اصلی این نیست که شرکت‌ها چقدر قوی هستند، بلکه این است که چه زمانی به بازی پیوستند. بهتر است تاریخ توسعه شنژن را نسبت به سال اول صنعت نمایشگر LED مقایسه کنید. اساساً همزمان است. با نسیم بهاری اصلاحات و گشایش در قرن گذشته، شنژن از آن زمان توسعه یافته است. با روحیه "پیشگام"، برخی از افرادی که رهبری کار در شنژن را بر عهده داشتند، اولین گلدان طلا را ساخته اند، بنابراین آنها شروع به توسعه در اینجا کردند و در نهایت به "مردم بومی" شنژن تبدیل شدند. آنها می توانند با جمع آوری اجاره خانه به طور طبیعی زندگی کنند.

همین امر در مورد صنعت نمایشگر LED نیز صادق است. در ابتدای توسعه، این صنعت تقریباً ناآشنا بود و افراد کمی پا به آن گذاشتند. تا زمانی که برخی از مردم شروع به دیدن صفحه نمایش LED کردند و دیدند که در بازار داخلی تقریباً خالی است، متوجه شدند که این یک صنعت با پتانسیل است و ساخت و ساز شهری در قرن جدید از نمایشگر LED جدا نیست. ، این افراد رهبران شرکت های فعلی صفحه نمایش سر هستند. آن‌ها فرصت‌های تجاری را زود دیدند، بنابراین در صنعت ریشه دوانیدند، به تدریج از شرکت‌های کوچک بزرگ‌تر و قوی‌تر شدند و قدرت و منابع را از خانه به خارج جمع کردند. در ابتدای توسعه آنها، رقابت در بازار بسیار کمتر از اکنون است. همه جدید هستند و با احساس سنگ از رودخانه عبور می کنند. علاوه بر این، حمایت های بسیاری از سیاست های دولت وجود دارد. محیط کلی یک روند پر رونق است. امروزه برخی از منابع سودمند انباشته شده توسط شرکت های صفحه نمایش که بیش از 10 سال وارد صنعت شده اند هنوز می توانند سودآور باشند. توسعه شرکت هایی که قبل و بعد از همه گیری وارد بازار شده اند حتی دشوارتر است و شتاب رقابت در بازار فقط افزایش می یابد. منابع سودمند اشغال شده توسط شرکت های صفحه نمایش سر از مقیاس و قدرت خاصی برخوردار است. شرکت‌های صفحه‌نمایش کوچک و متوسط ​​که می‌توانند نام ببرند، اغلب می‌توانند نشت پیدا کنند. در مورد آن شرکت های صفحه نمایش که نمی توانند نام ببرند چطور؟ توسعه آنها کجاست؟